在我咨询过程中，有许多企业主和我说我上过无数关于有效管理的课程，我对我的企业和员工的期望很高，也想尽办法善待他们，但就是感觉不到他们对企业的忠心。我想如果有一天我生病在家，他们一定会无所事事，闲聊度日
别人在向前奋进时，你在原地观望.别人在为成功拼搏时，你在悠闲偷懒。别人在为梦想而执着时，你在耻笑别人疯癫。别人在专注自己的目标时，你的心里茫然散乱。别人在经受成长的历练时，你在嘲笑别人自讨苦吃。别人在
企业向市场学习，企业不学习就会被市场淘汰。老板向导师学习，老板不学习就会一叶障目。员工向先进学习，员工不学习就会固步自封。一个企业的财富活性正能量如何激活？企业员工的创造性能量如何激发？心态如何自动自
客户：中国人寿保险公司 地点：河北省 - 保定 时间：2014/7/25 0:00:00 销售训练 销售流程 心理激活
什么是通关，为什么要通关，通关的最高境界是是什么？中医讲痛则不通，通则不痛。通关就是检验自己技能的水平，是一种测试，通过视为合格，没通过还需反复修炼。为什么要通关呢？外在标准的认同，自己认为行还不行，
视而不见，听而不闻，距离最近，心离最远，身在当前，心已飞远，毒害至深，六神散乱，凝神聚气，已是枉然，机不离手，眼不离机，刚刚放下，瞬间抓起，恐拉掉最重要信息，拿起放下之间，能量已散，长而久之，耗神伤身
客户：中国人寿保险公司 地点：河北省 - 保定 时间：2014/5/16 0:00:00 精英管理干部培训 加强活性正能量 凝聚力建设 执行力塑造 感恩文化塑造 责任心建设
掌控关键对话，抓住关键时刻，占据关键地形，力行关键大事，成为关键人物。
谈到管理，人们感到既熟悉又陌生，管人要管什么，要管心，人在一起，不叫团队，心在一起，才是真正的团队。企业核心动力的几个理论和大家分享：第一：动车理论第二：教育分工理论第三：平衡理论第四：学习同频理论第
学习是为了应用第一习，演习是为了实战第二习，见习是为了转化第三习，实习是为了胜任第四习，练习是为了熟练第五习，复习是为了巩固第六习。执行体现责任，细节体现完美，要求体现尊重，统一体现纪律，流程体现全局
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